ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของภูมิรัฐศาสตร์โลก เรากำลังเห็นการขยับตัวที่น่าสนใจของประเทศในเอเชียกลาง คาซัคสถานได้พิสูจน์ให้เห็นว่าประเทศที่มีขนาดเศรษฐกิจระดับกลางสามารถสร้างอำนาจต่อรองมหาศาลได้
ในโลกของการแข่งขันที่ดุเดือด การเสนอจัดตั้งองค์การน้ำระหว่างประเทศคือการประกาศความเป็นเจ้าของพื้นที่ในตลาดที่ยังไม่มีเจ้าภาพ นี่คือตัวอย่างของการสร้างสมรภูมิใหม่แทนที่จะเข้าไปแข่งในสมรภูมิเดิมที่มีคนเก่งอยู่เต็มไปหมด
การสร้างพันธมิตรระหว่างคาซัคสถาน อุซเบกิสถาน คีร์กีซสถาน ทาจิกิสถาน และเติร์กเมนิสถาน นี่คือพลังทวีคูณ (Multiplier Effect) ที่ทำให้ประเทศขนาดกลางมีน้ำหนักเท่ากับมหาอำนาจ การสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ทางธุรกิจคือทางลัดสู่ความสำเร็จ
การสร้างความหมายที่ทำให้คนอยากร่วมเดินทางไปด้วยคือกลยุทธ์ชั้นเลิศ พวกเขาเลือกวางตัวเป็น "ตัวกลาง" ที่พูดคุยได้กับทุกฝ่าย
สิ่งที่นักยุทธศาสตร์คาซัคสถานทำได้อย่างยอดเยี่ยมคือการแปลงปัญหาสิ่งแวดล้อมให้กลายเป็นความต้องการลงทุน อ่านเนื้อหาฉบับเต็ม หากคุณสามารถทำให้ลูกค้าเห็นว่าปัญหานั้นสำคัญ คุณก็จะสามารถขายโซลูชันของคุณได้
สุดท้ายแล้ว กรณีศึกษานี้สอนให้เรารู้ว่าอำนาจต่อรองไม่ได้ขึ้นอยู่กับขนาด นักธุรกิจไทยที่จับตาดูความเคลื่อนไหวนี้จะเห็นโอกาสในการขยายตลาดไปยังเอเชียกลาง
Comments on “ยุทธศาสตร์ "จองหัวโต๊ะ": วิธีที่คาซัคสถานใช้เรื่องน้ำสร้างอำนาจต่อรองใหม่ในตลาดโลก”